Месечне архиве: август 2013

Нису навијачи само у спорту #DaniRodrik

See on Scoop.itSustainable Economics

I don’t always agree with him, but his recent paper on productivity convergence is one of my current favorites, just brilliant.  He has revived the tradition of political economy in many areas of development economics and is always concise and to…

Вукашин Б Васић‘s insight:

Лепо и јасно. Дени Родрик (Харвард) један је од најпознатијих, ако пак није један од најутицајнијих развојних економиста. Заговорник специфичног развојног пута сваке земље. Држава и тржиште су комплементарни.

Како сада објаснити неким врло гласним професорима са наших економских факултета да постоји и друга страна медаље и да је помало навијачки што заговарају само једну страну. Какве дипломце добијамо ако сам у праву у вези са овим што говорим? Је ли то питање стручности или питање морала и научне и професионалне етике?

Много је то питања за које је потребно време, а ми времена немамо. Онда изгледа да преостаје само шок терапија. Иронија је што ми таква стратегија никада није била блиска.

See on mruniversity.com

Који каиш? #EU #austerity

Извор: веза

Мислите право #Bible #true #honorable #right #pure #lovely w#good repute #excellence

Philippians 4:8 Finally, brethren, whatever is true, whatever is honorable, whatever is right, whatever is pure, whatever is lovely, whatever is of good repute, if there is any excellence and if anything worthy of praise, dwell on these things.

Филибљанима, глава 4:8 А даље, браћо моја, шта је год истинито, шта је год поштено, шта је год праведно, шта је год пречисто, шта је год прељубазно, шта је год славно, и још ако има која добродетељ, и ако има која похвала, то мислите,

 

О економији без коментара #economist #economics Alfred #Marshall

jmkeynesПреузето: Principles of Macroeconomics by Nilss Olekalns, Coursera.

Одлучио сам се да – без коментара – поставим овај цитат чувеног класичног економисте Алфреда Маршала о економској науци и економистима. Економска  наука није никаква мистификација и забава за доконе. То је изузетно захтевна интелектуална вештина која је нeопходан услов одрживости савремeне заједнице.

ПС Ако некога не мрзи, слободно нека преведе овај цитат у коментару.

A ми, где смо то ми The #AmericanDream is Alive and Well, Outside America

See on Scoop.itSustainable Economics

„New research shows increased optimism among emerging market professionals. As companies expand globally, it’s even more crucial to understand the differences between professionals in different markets. New research by Thomson Reuters demonstrates that emerging market professionals are increasingly driven by entrepreneurial values and optimism, leaving their Western counterparts in the dust when it comes to putting innovation and rewarding work before salary. A global survey from Thomson Reuters of more than a 1,000 professionals across Brazil, China, India, the United Kingdom and the United States reveals insight into a changing global workforce“.

Вукашин Б Васић‘s insight:

Врло интересатно истраживање Thomson Reuters Corporation (глобална анкета преко 1000 пословних људи из Бразила, Кине, Индије, Велике Британије и САД) показало је да савремене пословне људе у тзв. економијама у настајању карактеришу оне особине које су некада красиле пословне људе у развијеним земљама. Амерички сан је жив и добро је, само изван Америке.

Ево неколико одговора на следећа питања:

  1. Свет бизниса је по правилу или увек етичан (44% развијени, 66% у настајању)
  2. Важније ми је да компанија доприноси позитивно окружењу од плате (49% развијени, 61% у настајању)
  3. Оптимиста сам (29%, 48% у настајању)
  4. Конкуренција на послу ми је важна (19% развијени, 54% у настајању)

Итд, итд.

И за крај: на питање да ли бисте тотално отишли у пензију када бисте се обезбедили добитком на лутрији, сваки трећи пословни човек у САД и Великој Британији је одговорио потврдно (33%), а само сваки једанаести (9%) у земљама у настајању.

Волим када своје чланке не морам да се трудим да коментаришем. Ко има очи да види, нека види, ухо да чује,нека чује.

See on blogs.hbr.org

Kratko i jasno Three Differences Between #Managers and #Leaders

See on Scoop.itSustainable Economics

„Stop thinking about your tasks and start talking about your vision.“

Vineet Nayar is vice chairman of HCL Technologies, an India-based global information technology services company. He is the author of Employees First, Customers Second. Follow Vineet at twitter.com/vineetnayar.

Вукашин Б Васић‘s insight:

Razliku između menadžera, preduzetnika i lidera mora znati svaki akademski građanin da bi se kvalifikovao za (ne)formalnu titulu intelektualca. Najar je vice-predsednik jedne od najuspešnijih IT kompanija u svetu. Njegove preporuke u vezi sa temom su kratke i jasne:

  1. menadžeri evidentiraju vrednosti, lideri insistiraju na stvaranju vrednosti (neki menadžeri čak i smanjuju vrednost, ograničavajući one koji su najbolji u stvaranju nove vrednosti),
  2. lideri se okružuju uticajem svog profesionalnog autoriteta i integriteta, a menadžeri se okružuju silom moći funkcije (najlakši test provere je da vidite koliko ima ljudi kojima se možete obratiti pitanjem, za pomoć ili savet, a koji nisu vaši podređeni),
  3. lideri vode ljude osnaživanjem, motivisanjem, empatijom, a menadžeri kontrolom (opravdavajući to zahtevima posla).

Ima još jedan razlog zbog kojeg sam se odlučio da prikažem ovaj članak. Najer je autor knjige ZAPOSLENI PRVO, KUPCI DRUGO. Savršen naslov! Da li je potrebna elaboracija?

See on blogs.hbr.org